Strategická konzultácia

Máte pocit, že robíte veľa, ale zisky tomu nezodpovedajú?

Ako externý partner identifikujeme miesta, kde unikajú peniaze, kde sa zbytočne míňa energia tímu a kde ležia nevyužité príležitosti.
Naším cieľom je premeniť zložitý chaos na jasnú a merateľnú stratégiu, ktorá povedie k vyššiemu zisku a efektívnejšiemu fungovaniu firmy.

Zisk vám neuniká náhodou. My vieme, kde hľadať.

LOGISTIKA A PREPRAVA

Zbytočne drahé dopravné riešenia, pomalý fulfillment alebo časté reklamácie vás stoja tisíce mesačne. Optimalizujeme dodávateľov, balenie aj celý logistický reťazec.

STRATOVÉ STREDISKÁ

Nie každý kanál alebo pobočka je zisková. Identifikujeme výkonnostné rozdiely a nastavíme metriky, ktoré vám ukážu, kde zbytočne míňate.

NADMERNÉ FIXNÉ NÁKLADY

Príliš veľa ľudí, zlý pomer výkon/cena, neefektívne systémy alebo marketing bez merania návratnosti. Všetko vyčíslime – a navrhneme úspory.

NEVYUŽITÝ POTENCIÁL

Máte výborný produkt, ale slabý predaj? Alebo výborný tím, ale zlé procesy? Vytiahneme to najlepšie z toho, čo už máte, a nastavíme cestu k rastu.

strategicka konzultacia

Nestačí robiť viac. Treba to robiť správne.

Mnohé firmy pracujú naplno – no výsledky tomu nezodpovedajú.
Pomáhame firmám zistiť, kde sa v skutočnosti strácajú peniaze, výkon a energia tímu.
Pozrieme sa na vašu firmu z nadhľadu, identifikujeme najväčšie slabiny a vytvoríme plán, ktorý vám pomôže zarábať viac bez zbytočných nákladov.

Nezáleží, či ide o logistiku, support, marketing, produkty alebo pobočky – hľadáme, čo nefunguje, a navrhujeme riešenia. Bez obkecov, bez výhovoriek.

logo noconti 350x87 1

Vaša firma má na viac. Pomôžeme vám to dokázať.

GettyImages 1367732506
FAQ

Najčastejšie otázky ohľadom strategickej konzultácie

Jednorazový (alebo krátkodobý) hĺbkový audit firmy z externého pohľadu. Identifikujeme, kde uniká zisk, kde sa plytvá kapacitami a kde sú rýchle príležitosti na rast, a dodáme vám jasný akčný plán s prioritami, číslami a KPI.

Pre firmy, ktoré robia veľa, ale nezarábajú adekvátne, stagnujú, expandovali príliš rýchlo, majú chaos v procesoch, logistike, marketingu či supporte, alebo potrebujú urobiť „reset“ a nastaviť nový smer.

Najmä tieto 4 oblasti, kde najčastejšie uniká zisk:

  1. Logistika & preprava (náklady, SLA, reklamácie, fulfillment)

  2. Stratové strediská & kanály (pobočky, marketplaces, marketingové platformy)

  3. Nadmerné fixné náklady (ľudia, systémy, neefektívne procesy)

  4. Nevyužitý potenciál (pricing, produktové portfólio, expanzia, automatizácia / AI)

  • Bezplatný úvodný call (30 min) – zistíme stav a cieľ.

  • Zber dát – P&L, marže, náklady, ERP/CRM výstupy, GA4, marketing spendy, SLA logistiky.

  • Analýza & modelácia – identifikujeme úniky zisku, quick wins, úspory, ROI scenáre.

  • Workshop / prezentácia výsledkov – odovzdáme KPI, ktoré treba merať.

  • (Voliteľne) Implementácia odporúčaní – môžeme ich urobiť my alebo váš tím

    • Profit Map: kde presne odchádzajú peniaze (kanály, strediská, procesy).

    • Akčný plán na 90 dní s jasnými prioritami, očakávaným dopadom a KPI.

    • Model úspor a rastu (koľko vieme znížiť náklady / zvýšiť maržu).

    • Doporučenia k expanzii, logistike, AI supportu, marketingu, pricingu.

    • Dashboard metrík, ktoré máte trackovať (alebo ich nastavíme za vás).

Audit bežne trvá 10–15 pracovných dní od dodania dát. Pri väčších firmách / skupinách 3–4 týždne.

Máme 2 modely:

  • Fixná jednorazová cena (orientačne 1 990 – 4 990 € podľa veľkosti firmy a rozsahu dát),

  • Success-fee z doručených úspor / nárastu zisku – platíte keď šetríte
    Navrhneme vám férový model po úvodnom calle.

Podpisujeme NDA a pracujeme len s dátami, ktoré potrebujeme na analýzu. Všetko je striktne dôverné.